中國慶華新疆消息 （王永明）為確保2024年全面預(yù)算編制工作的準(zhǔn)確性、完整性，減少實際生產(chǎn)經(jīng)營活動與預(yù)算執(zhí)行的偏差率，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)成本與定額管理相結(jié)合，10月18日，新疆慶華集團(tuán)召開2024年全面預(yù)算編制工作專題培訓(xùn)會議。培訓(xùn)由集團(tuán)資產(chǎn)財務(wù)部主持，各公司、部門預(yù)算編制人員參加培訓(xùn)。
培訓(xùn)會上，資產(chǎn)財務(wù)部就全面預(yù)算的概念、意義、分類、方法、編制流程向大家進(jìn)行了詳細(xì)講解，分享了預(yù)算編制技巧、如何合理設(shè)定預(yù)算指標(biāo)與制定預(yù)算周期的經(jīng)驗，分析了預(yù)算執(zhí)行和控制的基本方法與原則，解答了在預(yù)算編制過程中存在的問題與困惑，并通過理論講解與業(yè)務(wù)實際相結(jié)合的方式幫助編制人員更好地理解和掌握了預(yù)算管理的核心要點。此外，資產(chǎn)財務(wù)部還要求各部門在預(yù)算編制過程中要實事求是，一切從業(yè)務(wù)實際出發(fā)，確保生產(chǎn)經(jīng)營預(yù)算及資金預(yù)算之間的表間邏輯關(guān)系關(guān)聯(lián)對應(yīng)。
通過培訓(xùn)，進(jìn)一步促進(jìn)了編制人員更好地理解和運用預(yù)算管理知識和技巧，增強了預(yù)算的執(zhí)行與控制能力，實現(xiàn)了公司降本增效目標(biāo)，提高了企業(yè)盈利能力和競爭力。
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