中國慶華青海消息（談月琴）為全面了解青海慶華煤化有限責(zé)任公司中層管理干部履職情況，加強(qiáng)干部間的溝通與交流，強(qiáng)化公司各項(xiàng)管理工作。12月12日，青海慶華煤化有限責(zé)任公司組織開展了2016年度中層管理干部述職考評工作。23名管理人員參加了本次述職考評。期間，管理人員就一年來的工作完成情況，以及在人員、安全、設(shè)備、成本管理等方面采取的具體措施和取得的成績、存在的問題和今后工作計(jì)劃進(jìn)行了述職。公司主管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合述職人工作職責(zé)就其工作思路、創(chuàng)新意識(shí)、應(yīng)急處置能力等進(jìn)行現(xiàn)場提問，并提出具體要求。
集團(tuán)公司副總經(jīng)理胡兆剛作總結(jié)講話，他指出，廣大中層管理干部作為公司的中流砥柱，在公司轉(zhuǎn)型升級發(fā)展中起著舉足輕重的作用，希望大家結(jié)合自身實(shí)際，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在新時(shí)期有新認(rèn)識(shí)、新思想，管理手段和方法要?jiǎng)?chuàng)新，在新形勢下為公司的穩(wěn)步發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
通過此次活動(dòng)使廣大科級管理干部對自身存在的問題及以后的工作思路有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化了科級管理人員分析與解決問題的系統(tǒng)思考能力。
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