中國慶華新疆消息（王宇）6月6日，新疆集團(tuán)經(jīng)營管理部組織《新疆慶華能源集團(tuán)“6S”精益管理實(shí)施手冊(cè)》專項(xiàng)培訓(xùn)，煤化工公司、集團(tuán)機(jī)關(guān)各部室、供應(yīng)、安保、后勤和酒店等14個(gè)單位負(fù)責(zé)人及副科級(jí)以上員工110余人參加了培訓(xùn)。
在各公司、各部門日常工作中推行“6S”精益管理，是貫徹落實(shí)董事長“轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作質(zhì)量”重要指示的又一重要舉措。通過宣貫培訓(xùn)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部及員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了“6S”基礎(chǔ)知識(shí)、實(shí)施方法，詳實(shí)了解“6S”精益管理的實(shí)質(zhì)內(nèi)容，對(duì)強(qiáng)化企業(yè)管理和制度建設(shè)，提高員工遵守行為規(guī)范的自覺性，提高工作效率起到了良好的助推作用。
常務(wù)副總經(jīng)理郎瑩強(qiáng)調(diào)，各部門要嚴(yán)格按照“6S”精益管理要求，堅(jiān)持“日常辦公整理整頓”與“安全生產(chǎn)全面預(yù)防”兩手抓，為新疆慶華各項(xiàng)工作破舊立新、持續(xù)發(fā)展奠定良好的管理基礎(chǔ)。
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